Accompagnement de managers :

Managers transverses (RH, Chef de projet, organisateur,...)

  • développer sa posture de manager non hierarchique
  • gagner en efficacité dans des contextes incertains
  • manager en mode projet des chantiers RH
  • développer sa satisfaction professionnelle 
  • construire son évolution professionnelle en interne ou en externe


Managers opérationnels

  • réussir sa prise de poste, en particulier en cas de mobilité fonctionnelle
  • franchir un enjeu situationnel fort ou conflictuel
  • développer une posture facilitant le travail collaboratif
  • mieux vivre avec ses émotions et celles des collaborateurs
  • développer sa capacité d'initiative, et son approche du risque